工作方式

业务独立性

由于监督厅须保持业务独立性并根据单独的秘书长授权(ST/AI/401和ST/AI/2003/4),主管内部监督事务副秘书长在一定程度上自主掌控监督厅的人员和资源。本厅行使自主权的一种方式是直接向大会提交报告。另一种方式是发起、执行和报告本厅认为必要的任何行动,以履行其在监测、内部审计、检查和评价以及调查方面的责任。为便于开展工作,本厅可不受限制地接触工作人员和文件。

减少风险的规划

监督厅确保以最高标准的专业精神和效率开展其监督工作。

监督厅负责为不断变化、各种各样的复杂业务活动提供监督服务。为履行这一责任,监督厅持续关注组织变革和挑战方面的新情况。本厅在其各项工作中采用了企业风险管理框架,以确保查明新出现的问题和潜在的风险。

风险分析使本厅能够将资源优先分配到监督欺诈、浪费、滥用、效率低下和管理不当风险敞口最大的方案和业务领域。

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Leadership

Coordination with entities

Resources