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Contrôle interne

Le Bureau des services de contrôle interne (BSCI) est l’organe de contrôle interne du Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies. Il aide le Secrétaire général à s’acquitter de ses fonctions de contrôle des ressources humaines et financières de l’Organisation en procédant à des audits internes, à des enquêtes, à des inspections et à des évaluations.

Le mandat du Bureau découle des résolutions et décisions de l’Assemblée générale, notamment de la résolution 48/218 B du 29 juillet 1994, qui a présidé à sa création.

Ambitionnant qu’elle soit une organisation forte et responsable, le Bureau accompagne l’action de l’ONU en exerçant les contrôles internes les plus rigoureux. Il a pour mission d’obtenir des résultats objectifs qui permettent à l’Organisation de s’améliorer.

Le Bureau exerce ses fonctions en toute autonomie sous l’autorité du Secrétaire général et, dans le respect de l’Article 97 de la Charte des Nations Unies, il est habilité à entreprendre et à mener à bien toute activité qu’il juge nécessaire à l’exercice de sa mission de contrôle et à en rendre compte.

 

Le contrôle fait la différence

Le Bureau applique à la planification de ses travaux une approche fondée sur les risques afin que ses activités portent en priorité sur les domaines d’importance stratégique présentant un grand risque pour l’Organisation.

Ainsi, la culture institutionnelle figure parmi les domaines auxquels le Bureau donne la priorité, car elle influe sur le niveau de risque, le degré de conformité et les résultats de l’Organisation.

Parmi les autres priorités du Bureau, on peut citer : les réformes du Secrétaire général ; la « deuxième ligne de maîtrise des risques », à savoir les entités qui exercent des fonctions centralisées de facilitation des activités ; la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement ; la sécurité des données.

Le BSCI communique régulièrement avec l’équipe dirigeante et les comités d’audit concernés au sujet de l’état d’avancement de l’exécution de ses plans de travail et de l’application de ses recommandations.

 

Diversité, inclusion et durabilité

Le Bureau continue de prendre en compte dans ses activités d’audit, d’inspection et d’évaluation les objectifs de genre, de diversité et de durabilité que l’Organisation s’est fixés. C’est un moyen pour lui de faire en sorte que les entités des Nations Unies rendent compte de leur performance au regard des objectifs de diversité des identités de genre et de diversité régionale, d’inclusion des personnes en situation de handicap et de respect de leurs droits humains, et d’intendance de l’environnement.

 

Our activities

Audit interne

 

Inspection et évaluation

 

Enquêtes

L’audit interne est une activité objective et indépendante de conseil et d’assurance qui apporte un plus et vise à aider l’ONU à améliorer ses activités en insufflant discipline et méthode à l’évaluation et à l’amélioration des mécanismes de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle.

 

Dans le cadre de l’inspection et de l’évaluation des programmes, le Bureau mesure l’efficacité et l’efficience de l’exécution des programmes de l’Organisation et des mandats que lui confient les organes délibérants afin de l’aider à obtenir de meilleurs résultats et de permettre au personnel d’encadrement de tirer des leçons de l’expérience et de s’adapter et afin qu’il soit rendu compte publiquement des activités et de l’utilisation des ressources de l’Organisation.

 

Le Bureau mène l’enquête lorsque des infractions aux règlements, aux règles ou aux textes administratifs de l’Organisation sont signalées et transmet au Secrétaire général les résultats de ces enquêtes, en les accompagnant de recommandations visant à l’aider à décider des mesures à prendre.

À noter

Synthèse de l'évaluation de la culture institutionnelle
11 juin 2020

 

OLe BSCI a récemment publié une synthèse des principaux résultats de son évaluation de la culture institutionnelle, assortis des grandes recommandations qu’il a formulées sur cette question. 

Il s’agit du premier d’une série de rapports que la Division de l’inspection et de l’évaluation doit publier. Y seront rassemblées des données qui proviennent de différentes inspections et évaluations faites sur des sujets d’importance stratégique pour le Secrétariat et qui, prises ensemble, présentent un intérêt pour l’Organisation et ont une influence sur le travail capital qu’elle fait. L’objectif de cette entreprise est de donner aux dirigeants les moyens de tirer des leçons des tendances que le Bureau aura dégagées et d’avoir des informations qui pourraient leur être utiles.

Les principaux points sur lesquels les directeurs de programmes devraient se concentrer pour améliorer la culture organisationnelle sont les suivants:

  • Renforcer l’application du principe de responsabilité en améliorant la gestion de la performance
  • Encourager le travail d’équipe et la collaboration
  • Diriger avec détermination en communiquant une vision des choses bien définie
  • Être particulièrement attentifs au moral du personnel
  • Veiller à l’intégration des questions de genre 

 

Pour en savoir plus, on se réfèrera au rapport de synthèse.